6 простых решений для улучшения процесса приема на работу

Интернет

В постоянно меняющемся мире бизнеса важно стараться быть в курсе современных тенденций в отрасли. Это особенно актуально, когда речь идет о найме новых сотрудников в вашу компанию. Вы должны быть уверены, что используете самые практичные, этичные и эффективные процессы найма, какие только возможны. Это позволит вашему бизнесу оставаться на передовой и поможет вам нанимать лучших из лучших. Итак, какие исправления вам следует внести? У нас есть несколько простых решений, которые помогут вам!

1. Задавайте хорошие вопросы

Хороший вопрос может изменить все интервью. Вы, конечно, хотите узнать трудовую биографию кандидата, но еще одним важным фактором при приеме на работу является его личность и характер. В классическом интервью сложнее получить представление об этих двух вещах.

Мы предлагаем придумать серию хороших вопросов-ледоколов, которые помогут вам увидеть другую сторону кандидата. То, как они отвечают, может многое рассказать вам о том, кто они, каким работником они будут, и как они будут ладить со своими потенциальными коллегами.

2. Если вы потратили время на то, чтобы попросить их перечислить рекомендации, и они их перечислили, то выследует действительно позвонить им. Это поможет вам лучше понять, что представляет собой кандидат и что он может предложить вам и вашему бизнесу.

3. Делайте все правильно

Вы, конечно, хотите следовать всем правилам, когда речь идет о найме. Но есть несколько вещей, о которых мы можем забыть во время процесса. Федеральный закон о честной кредитной отчетности защищает соискателей, когда речь идет о потребительских отчетах, так называемой проверке биографии.

Соблюдая требования FCRA, вы убережете себя и свою компанию от крупных неприятностей. Вы должны быть уверены, что не игнорируете никаких законов (даже случайно), иначе вы подвергнете компанию дорогостоящим и трудоемким судебным разбирательствам.

4. Держите себя в руках

Процесс приема на работу может быть мучительным для всех сторон. Лучше всего сохранить честность и целостность процесса. Вы можете сделать это, убедившись, что сохраняете реальность в отношениях с кандидатами. Будьте правдивы, когда речь идет о том, насколько они квалифицированы, что вам в них нравится или что, по вашему мнению, они могли бы улучшить, чтобы стать более успешными в вашей компании.

5. Дайте им время блеснуть

6 простых решений для улучшения процесса приема на работу

Обычно в конце собеседования соискатель может задать вам вопросы. Мы рекомендуем выделить это время, чтобы дать им возможность задать вопросы или рассказать вам о том, о чем они не успели поговорить во время собеседования. Дайте им время и пространство, чтобы они могли проявить себя. Вы можете быть удивлены тем, чем они захотят поделиться и о чем онипридумают!

6. способы последующих действий

Лучшая часть процесса найма — это звонок о том, что человек получил работу! Но не менее важно сообщить человеку, что он не получил работу. Это нелегко сделать, но это тот звонок, который поможет им вернуться и попробовать снова.

Хуже звонка только сидеть и гадать, что вы сделали не так, сколько времени пройдет до ответа или вообще не получить никакой информации. Убедитесь, что вы позволили соискателю сохранить чувство гордости за себя, и в любом случае позвоните ему.

Каждый процесс найма отличается, поэтому не бойтесь адаптировать и переделывать эти исправления так, чтобы они помогли именно вашему процессу! Удачи и счастливого найма!

Оцените статью
Gud-PC